4月21日至24日，路桥集团公路三分公司、蜀道（重庆）公司“中国梦·劳动美·以技兴企”第八届职工技术比武（商务成本）在重庆渝赤叙5标项目成功举办。

本次比武是公司商务成本管理系列的首次创新实践，也是路桥集团范围内的重大突破。来自11支参赛队伍的44名选手同台竞技，围绕商务成本管理核心业务展开激烈角逐，充分展现了新时代路桥人“精益求精、追求卓越”的工匠风采。  

击鼓催征，指明方向提士气

4月22日，技术比武正式拉开帷幕。公司党委委员、副总经理蒲国伟在启动仪式上致辞，强调商务成本管理是项目创效的“隐形战场”，各位选手要懂商务成本管理，做工程建设的“活字典”；要精商务成本管理，让合同成为项目创效的“指挥棒”；要爱商务成本管理，当好项目利益的“守门人”，以赛促学为公司锻造一支“懂、精、爱”商务成本管理的专业化团队。

沙场练兵，理论实践双提升

外业考核设置在重庆渝赤叙5标项目拱形骨架护坡现场，聚焦工程收方与结算两大实战模块，参赛团队需在限定时间内完成现场工程量确认、收方记录编制，并出具完整工程结算书，全面检验选手的现场统筹应变能力和施工管理水平。收方分工明确、结算全神贯注，充分展现了选手们扎实的专业功底和高效的团队协作能力。

内场竞技，精准算量显真功

内业考核围绕图纸算量、劳务定额套取及招标文件编制等环节展开。考题紧密结合施工实际，要求选手精准计算工程量、合理套取定额，并编制合规高效的招标文件，不仅考察基础技能，更注重选手对成本管理全流程的统筹能力，体现了“以技兴企”的核心理念。

复盘研讨，答疑解惑促提升

赛后，组委会组织答疑复盘会，路桥集团工程管理部部长李阳出席指导。会上，各位选手围绕考核过程中遇到的疑点、难题展开了激烈讨论，彼此分享实战经验和心得。评委针对问题逐一解答，通过剖析共性问题，推动业务能力整体提升。  

总结表彰，匠心筑梦启新程

4月24日，比武表彰大会隆重举行。大会为获奖团队颁发了荣誉奖牌，其中川汶5标、川汶15标联队斩获团体一等奖，铜资TJ6项目、江苏扬溧项目联队，广西兴广项目、广西贺州项目联队荣获团体二等奖，重庆中子项目、海口项目、西昌高铁新城项目联队，山东济菏项目、山东济维项目联队，湖南永新项目、乐西片区项目联队荣获团体三等奖。

公路三分公司党委副书记、工会主席候选人，蜀道（重庆）公司监事任卫军强调：要以技立本，蓄积价值创造新势能；要以才兴业，构建人才强企新格局；要以匠筑魂，激活高质量发展新引擎。

路桥集团工程管理部部长李阳对本次比武活动筹备和选手表现给予了高度评价，要求全体选手提高认识，充分认识风险防控重要性；学以致用，推动理论与实践融合互促；加强交流，促进团队协作经验分享。并表示，将在路桥集团范围内推广运用本次比武竞赛机制。

公路三分公司党委书记、总经理，蜀道（重庆）公司执行董事、总经理夏勇强调，当前外部市场环境形势严峻，商务管理团队要主动担当利润创造的主力军角色，开源节流积极谋取公司最大利益，以“三个能力提升”为抓手，保障公司健康持续高质量发展：一是要提升基础管理能力，二是要提升全周期风险防控能力，三是要提升沟通协作能力。

公路三分公司党委委员、纪委书记梁萍，党委委员、副总经理蒲国伟，安全总监王斌出席会议，路桥集团工程管理部、公路三分公司工程管理部、财务部、人力资源部及党群办公室、纪检办公室相关同志参加会议。 

本次比武既是对公司“人才强企”战略的生动实践，也是推动企业合规经营、防范风险的重要举措，获得选手一致好评。未来，公司将持续开展各类技术比武和技能提升活动，为广大员工创造学习交流机会、提供自我展示平台，激发创新创效活力，实现员工与企业共赢发展，为绘就“百年路桥”壮美画卷提供坚实人才支撑和智力支持。